Foorban

Le posizioni aperte sono tutte presenti sulla nostra pagina Linkedin, complete di racconto dell'azienda, descrizione del ruolo, must have e nice to have per la posizione, condizioni e benefit previsti, dettagli del recruitment process ed eventuale indicazione del compenso previsto. 

Inoltre è sempre possibile inviare la propria candidatura spontanea all'indirizzo mail [email protected] che provvederà condividerla con il responsabile di team pertinente.

Motivazione, passione, voglia di crescere, imparare e di mettersi in gioco sono requisiti fondamentali per entrare nel Team Foorban, così come la predisposizone al lavoro in team e ottime capacità di comunicazione. Le altre caratteristiche variano da posizone a posizione, es. ambito di laurea, esperienza pregressa, competenze informatiche.

Il processo di selezione viene seguito dal manager del team competente, che dopo una prima scremataura dei cv ricevuti passa uno dopo l'altro gli step sopra citati. Le tempistiche sono molto differenti in base al livello della posizione aperta, indicativamente l'intero processo di selezione per una posizione dura circa 1 mese.

• Lavoro a diretto contatto con manager e tavolta anche con co-founder
• Processo di onboarding strutturato
• Crescita per meritocrazia che segue la forte crescita aziendale

Per noi il "feedback" ha un ruolo fondamentale, abbiamo infatti molti momenti dedicati nel corso dell'anno più o meno strutturati: feedback mensile con il proprio manager e viceversa, feedback più strutturato una volta a quarter, performancere review una volta all'anno (composto da autovalutazione, valutazone del manager e valutazione da parte di altri colleghi anche di altri team a diversi livelli della gerarchia aziendale).

 Una volta al mese facciamo anche una "retrospettiva" ossia un meeting che coinvolge l'intera azienda in cui valutiamo tutti insieme i successi/miglioramenti dell'ultimo periodo, mettiamo in tavola problematiche presenti, le prioritizziamo e decidiamo quali step intraprendere per risolverle. Lo stesso meeting di "retrospettiva" viene fatto anche a livello dei singoli team.

Teniamo molto alla presenza in ufficio, fondamentale per entrare nel vivo di cos'è Foorban, per creare un team forte e unito, in cui ognuno possa sentirsi valorizzato per il suo contributo. Quando ci sono meeting/attività che riguardano l'intera azienda o anche solo per i meeting o2o con i propri manager cerchiamo sempre di farli in presenza.
Quasi tutti nel team hanno comunque la possibilità di lavorare da remoto con una certa flessibilità nel corso della settimana. Il lavoro da remoto viene tendenzialmente organizzato con il proprio team in base alle diverse esigenze e necessità es. shooting, meeting dai clienti ecc..

Siamo il wellbeing partner delle aziende e ovviamente noi come dipendenti siamo i primi a beneficiare dei nostri stessi servizi (oltre che ovviamente a testarli ;)). 

Oltre a questo lavoro da remoto e una certa flessibilità contribuiscono a favorire un maggior benessere del team Foorban.

Lato soft skills, oltre ad un continuo confronto anche extra team, nel corso dell'anno organizziamo quelli che abbiamo chiamato HR Talks: ospitiamo in azienda figure di spicco in diversi settori per approfondire insieme diverse tematiche (es. cultura del feedback, organizzazione del lavoro e produttività, scenari futuri nel mondo food,....).
Lato hard skills, oltre al supporto dato dalle figure che in azienda hanno una maggiore seniority, offriamo ai dipendendi corsi specifici in base alle necessità.

Il piano di compensazione è composto da un fisso (per tutti i dipendenti) e un'eventuale variabile in base agli obiettivi per i ruoli che lo prevedono. Alla fine di ogni anno tramite un processo di feedback strutturato (performance review) viene premiato chi si è distinto per un eccellente lavoro durante l'anno precendente. Per i benefit vedi sopra (pranzo offerto, frutta fresca, caffè...)